培訓(xùn)會(huì)由教學(xué)管理部部長郝東升主持，實(shí)訓(xùn)中心主任王穎博主講。王主任重點(diǎn)講解了6S管理的起源、發(fā)展、管理內(nèi)涵和組織實(shí)施。6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)使學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的管理工作制度化、規(guī)范化，更加適應(yīng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)和用人企業(yè)的實(shí)際要求，通過6S管理活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)各項(xiàng)“品質(zhì)”。

　　會(huì)上副校長郎效雷結(jié)合實(shí)訓(xùn)中心實(shí)際情況對(duì)照6S管理提出了具體要求。實(shí)訓(xùn)中心推行6S管理正是學(xué)校開始精細(xì)化管理的開端，首先將從校領(lǐng)導(dǎo)層面抓起，學(xué)校要把6S管理推廣到各個(gè)部門、各個(gè)角落，讓學(xué)校的整體形象得到全面提升，為國家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)提供持久動(dòng)力。

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